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            2011年集成吊頂市場分析及行業發展特點

                2011年,泛家居行業仍然充滿變數。受國家房地產調控政策影響,房地產市場前景不明朗,消費者持幣觀望氣氛濃重,影響了家裝市場。 
            目前集成吊頂品牌產品越來越多,消費者的選擇余地也大。集成吊頂企業要想立足市場,多占市場份額,保持可持續發展,必須不斷提升企業的綜合實力,加大產品研發、創新的投入,提高核心競爭力,不斷提高產品的知名度與影響力。否則,立足市場不易,做大做強更難。因此,企業必須要樹立良好形象與口碑,提高服務水平,提高產品附加值,獲得消費者的信賴。
                一線市場競爭激烈、企業生存壓力增大。隨著企業數量的增多,許多企業將一線市場作為樹立企業形象,提高知名度與影響力的'門面',因此不惜投入重金。 
                有經銷商講,許多企業進入一線市場,主要是塑造形象,而不是以提升銷量為目的。眾多企業的進入,使一線市場品牌林立,競爭加劇。市場競爭激烈加上用工成本、場地租賃費用與原材料價格的不斷上漲,企業在一線市場面臨的生存二、三四線市場成'香餑餑'。與一線市場相比,三四線市場空間廣闊,市場可開發度高。而且隨著國家城鄉建設一體化步伐的加快,城鄉房地產市場不斷升溫;加上越來越多'洗腳上田'的農民工進城,三四線城市房地產市場需求有增無減。這些利好因素,將有力地拉動三四線城市家裝業的迅速發展。三四線市場已經成為企業做大做強的必爭市場,搶先進入的企業將最先從中獲利。 
                中低端市場充滿商機。目前,無論是一二線,還是三四線市場,都擁有龐大的中低端消費群體,市場需求量大。再加上國家推出的經適房、兩限房,面對的就是城市低收入人群;此外,還有眾多的以出租為目的的城中村,這些消費群體或因為經濟實力有限,或是出租為目的,裝修時多數會選擇中低端產品。經適房、兩限房作為國家的住房政策的物產,將持續很長時間,加上我國住房剛性需求強勁,可以說,中低端市場充滿商機。新商機的出現,將促使企業及時調整策略,不斷豐富產品種類,推出滿足市場需求的中低端產品。
                直營店與家居賣場兩者兼顧 
                目前,集成吊頂企業的經營模式一般有兩種:一是進駐專業賣場;二是自建獨立的品牌專營店。許多實力弱的中小企業,由于資金、人力、物力等方面較弱,多數選擇進專業賣場。一些實力較強的企業卻兩者兼之,即進駐專業賣場,又建立獨立的直營店。如友邦、美萊、寶蘭等,就屬于后者。 
                建立獨立的直營店不僅能有效地提高產品的檔次圖行天下,而且企業還可以按自己的意愿選址及設計門店形象。此外,直營店面面積規模也較在建材賣場門面大,能更加全面地集中展示企業的產品,凸顯企業的實力.,同時讓消費者有更多的選擇,有助于提高交易量。所以,如果有實力,企業有必要專門建設獨立的直營店,提升品牌整體形象。 
                當然,進知名的專業賣場也有其好處,不僅品牌集中,而且客流量大,可以及時了解、掌握有價值的市場信息;同時還可以享受到賣場提供的優惠政策等,這是獨立直營店所欠缺的。更為重要的是,消費者選購家具已經習慣到專業的家居賣場。因此,企業如果具備了較強的實力,應考慮兩種經營模式兼顧。 
                2011年,隨著一線知名品牌及區域性強勢品牌實施'走出去',開拓新市場的戰略,加上眾多家具、集成吊頂等企業及投資者的進入,企業數量猛增,市場競爭將更加激烈。面對激烈的市場競爭,塑品牌,完善、改進渠道建設,提升整體實力是企業立足市場、贏得競爭的不二手段。
                順應潮流,打低碳牌 
                隨著消費者環保意識的不斷提高,以及我國關于節能減排政策的實施,環保意識已深入人心。消費者在購買集成吊頂時,已經不僅僅滿足于實用性與外觀,更加重視環保、低碳。特別是現代社會越來越多的突發事故,更是加深了消費者對環保問題的重視。倡導綠色、健康的居家生活已是消費大勢所趨。 
                2011年,為了滿足消費者對環保、低碳居家生活的需求,推出環保、低碳產品,將成為各大企業制勝的重要手段。
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